Las empresas familiares tienen un rendimiento de hasta 17% más con respecto a otros emprendimientos. ¿Cuál es su ‘secreto’ para ello?
Elaine King, experta internacional en finanzas familiares, explica sobre este tema y los principales retos de las empresas familiares en Perú: Una empresa familiar se define como un negocio en la que los miembros de la familia están involucrados. Así mismo, nos referimos a una empresa que va de una a dos generaciones.
Estas, tienen un mejor rendimiento de hasta 17% más con respecto a los otros tipos de empresa. “Esto se debe porque ven las proyecciones a largo plazo, ya que los directores o futuros directores tienen a su familia y saben que pueden contar con ellos, tomar riesgos, invertir quizás con más deuda porque a largo plazo”.
Para que esta sea exitosa, King explicó que debe tener tres cosas. Una de ellas, es la buena comunicación, de estructura, de gobierno familiar, tener las reglas claras porque cuando las hay, la relación estará buena.
Como punto número dos, es tener un buen plan de sucesión, porque se ha descubierto que más de la mitad de las empresas familiares, en Perú principalmente, no tienen un plan de sucesión. “Cuando digo un buen plan de sucesión es tener un plan claro, teniendo asesores externos para que sea evaluado el miembro líder familiar.”
Y número tres es involucrar a la siguiente generación, en todo lo que tiene que ver educación financiera y patrimonio familiar. “Al final del día, ellos tendrán que asumir y seguir con el legado familiar, así que hay que prepararlos”.
Tomado de: Gestion.pe