Parecen pequeños errores con una fácil solución, pero si los cometes siempre, es posible que tu negocio caiga en esas estadísticas que aseguran que los emprendimientos en Perú no superan los tres años de funcionamiento:

1 Son reactivos y no proactivos

Pasan todo el día apagando incendios en lugar de prevenirlos, un error puede ser casualidad, el mismo error dos veces es dejadez.

2. No tener tiempo para nada

Hoy en día está de moda decir la frase “no tengo tiempo estoy muy ocupado”, la realidad es que esta frase denota que el emprendedor no está bien organizado y que pasa todo el día corriendo con cosas que no tienen nada que ver con hacer crecer el negocio. Cuando eres dueño de tu negocio no te pagan por las horas trabajadas, sino por las ventas cerradas, entonces debes distinguir entre las acciones importantes y las acciones indispensables para hacer crecer el negocio, para que el negocio no termine por manejar tu vida.

3. No saber nada de marketing

Muchas veces el emprendedor dice no tengo ganas ni tiempo de estudiar, el problema es que nadie te dice que es indispensable saber de marketing si quieres hacer buenos negocios. Si quieres superar a tu competencia tienes que capacitarte. Si no sabes cómo captar a tus clientes y luego fidelizarlos, el éxito de tu negocio dependerá de la casualidad y la suerte.

4. No saber ponerse objetivos reales

El objetivo de los emprendedores es ganar bastante dinero, pero este es un objetivo a largo plazo y difícilmente lo conseguirás si no lo divides en pequeñas acciones. Por ejemplo, si quieres que tu negocio sea el líder en tu zona, debes evaluar constantemente tus números de ventas, de clientes, de publicidad, etc, y mientras mejor los conozcas, mejor podrás fijar las metas para incrementarlos.

5. Vender productos genéricos o indiferencias

Puedes ser el mejor del mundo, pero si vendes lo mismo que tu competencia difícilmente lograrás hacer buenos negocios. Si te unes a este grupo de gente que vende cosas similares, entrarás a la guerra de los precios bajos, pues el cliente únicamente se fijará en el precio como único diferenciador entre todos los que venden.

6. Contratar personal no calificado

Enfocarte en el ahorro cuando buscas personal para tu negocio, casi siempre es un grave error, es como un club de fútbol que quiere ganar un campeonato contratando jugadores que cuestan poco, las probabilidades de éxito son pocas. Es muy probable que pierdas tiempo capacitándolo, dinero por ventas no cerradas y adquieras una mala reputación por una mala atención al cliente. Piensa mejor en cuánto estás ahorrando contratando personal sin experiencia.

7. No capacitarse

El mercado cambia constantemente, las formas de comprar de tus clientes también, si no estás en constante aprendizaje estás condenado al fracaso.

Tomado de: @emprendedoreficaz